新浪体育詹笙：孵化自主IP赛事，完成媒体向产业公司转型

在顶级赛事IP上不断加码的其他体育媒体，新浪体育走了一条自我IP养成的路径。

社交传播和碎片化内容消费时代，当赛事集锦、选手采访、粉丝互动等都转移到了社交媒体平台，过去被争抢的顶级赛事IP不再那么熠熠闪光。传统体育媒体的流量变现之路不再畅通无阻，面临着转型的考验。

相比在顶级赛事IP上不断加码的其他体育媒体，新浪体育走了一条自我IP养成的路径，孵化出土生土长的体育赛事IP，跳出了传统体育门户“重金砸内容”的老路，同时也完成了从媒体到产业公司的转型。

在2017钛媒体T-EDGE年度国际盛典上，新浪体育副总经理、总编辑詹笙透露，新浪体育自孵化、合作的IP赛事已经自成体系，从全民性的篮球、足球联赛，到高端、小众的马术、击剑，基于自身强大的媒体属性和微博的立体传播，新浪体育的自主IP在所在领域都形成了巨大影响力。

通过与一系列知名艺人的合作以及微博平台强有力的支持，新浪体育也实现了“体育娱乐化”的跨界，让体育赛事的受众不再仅限于体育迷群体，而是俘获更多的年轻人。

以下是詹笙在2017钛媒体T-EDGE年度国际盛典上的演讲，经钛媒体整理：

大家下午好！很高兴能够跟大家分享新浪体育在过去三年里，如何从一个门户网站的体育频道逐渐转型成一个平台型的体育产业公司，打造IP赛事在我们的转型过程中起到了至关重要的作用。

我们都认为体育产业化始于国务院的46号文件，文件的出台标志着体育向产业化转变，在这个过程中，新浪体育也做了很多的思考。

21世纪前十年，新浪体育基本上囊括了中国所有的体育版权，但随着2015年版权价格以几十甚至上百倍的幅度增长后，现在的头部体育版权基本上被一两家资金更雄厚或是更有消化能力的平台所占据。

随着版权的流失，新浪体育传统的内容变现、流量变现模式也遭遇到了更大的挑战。在流量变现逐渐遇到瓶颈的时候，我们的出路在哪里？这也是我们在过去三年中一直在思考的一件事情。

在做转型的同时，我们依然要强化的是新浪体育固有的高流量、高用户的平台流量属性。

大家可以看一组数字，首先我们从传统的门户用户、门户流量往全平台、全网的用户流量去获取。新浪体育的微博矩阵拥有超过2亿粉丝，45亿的日均阅读量，同时新浪体育每天的视频播放量也达到了4000万。

我们一直在强调全网的整体影响力，不仅在网络平台上，也迈向了电视平台。新浪体育和五星体育在上个月刚刚结成了战略伙伴关系，随后还会和其他地方体育平道形成台网联动的体育媒体联盟。

基于强大的媒体影响力，我们开始孵化自己的赛事。

2015年新浪体育依然是新浪网下面门户的一个体育频道，2016年我们成为了独立的新浪体育公司，2017年我们横跨门户和微博两大流量平台，2018年我们会在这个平台上继续深耕。

同时伴随着新浪体育转型，我们手里的赛事IP也在逐渐成长。2015年我们创办了第一届3X3黄金联赛，去年又增加了5X5足金联赛，在此基础上，今年我们多了高山滑雪联赛以及青少年冰球联赛，到2018年我们赛事IP将会触及到更多的一些领域，包括花滑、攀岩、击剑。

新浪体育的自主赛事IP布局，基本上分成三种：

1、规模效益模式：我们会聚焦在有规模效应的IP赛事上，如篮球、足球拥有广大群众基础的赛事。

2、平台价值链模式：能够体现新浪体育平台价值，如冰球联赛、滑冰联赛。

3、高端小众赛事培养：我们会聚焦在更高端的、小众的赛事上，如马术、击剑、攀岩。

我们选择赛事通常有三个维度来考量：

1、更适合移动端用户的观看，在有效的手机屏幕上能够更好地看直播、领略赛事的精彩。

2、更多内容的报道形式，除了直播，还有短视频、更丰富的图文，还会从微博的话题、热搜版来引流，让用户更多关注。

3、作为一个互联网的公司，我们会更注重整个数据体系的搭建。

我介绍一下这个数据体系，以3X3黄金联赛为例，每一名参赛的运动员、每一支参赛的球队，都能在新浪体育、微博平台上直接获取到他们个人的数据统计。从每一场比赛到每一轮的赛果，而这些所有的数据在国际篮联的官网上都能直接看得到，用户在微博上输入自己的名字、输入自己球队名的时候，能够直接用微博橱窗的方式反馈给他们相应的数据，帮助他们更好地能够进行分享、展示自己。

同时，我们也接入了人工智能，所有运动员的图片在他打球的同时，也能够第一时间获取得到，未来我们也会把视频的剪辑都加进来，提供给用户更好的互联网体验。

再跟大家介绍一下3X3黄金联赛目前的规模。今年3X3黄金联赛从3月份一直打到11月，横跨8个月，举办了24站比赛和盛大的全国总决赛，共有6,144支队伍，24,576名运动员参赛。到2020年，我们希望这个规模能够变成50个城市、参赛运动员超过20万，目前3X3黄金联赛已经是中国最大的3×3篮球赛事，到2020年我们相信它将成为全球最大3X3篮球赛事。

线上3X3黄金联赛也创造了巨大的影响力，今年赛事相关的微博话题阅读量达到14亿，频的播放量达到2.4亿。到2020年，我们希望整个视频播放量能够达到60亿，微博话题阅读量能够达到70亿。

为什么用这个来考量呢？整个大文娱时代，流量的来源更多是娱乐。大家都能看得到，在微博上的话题阅读量，体育赛事和娱乐节目相比，其实是处于相对弱势的局面，因此我们要用一种更娱乐、跨界化的思维来打造我们的IP赛事。

融入娱乐元素也是今年3X3黄金联赛的一个比较大的亮点，我们跟很多娱乐明星实现了跨界互动，包括鹿晗、吴亦凡等，视频的播放量以及话题的阅读量都比去年有了显著提升。

接下来跟大家介绍一下我们整个平台的赛事模式，这是亚洲青少年的冰球联赛。我们今年一共有17个赛区，18个国家参与，60支队伍，超过1000名运动员来到北京参加比赛。比赛的场次超过了100场，CCTV 5和一些地方台也进行了实况报道。

通过冰球联赛，我们同样把协会、球员、冰场和媒体做了有效的串联，新浪体育在其中起到了整个平台链的效果。

大家能看得到，现在大家都知道打冰球更多的是U8、U10、U12的小孩子，他们的家长、校方都能够容纳进新浪体育整个冰球联赛的体系。上周新浪体育举行了第一届中国冰球校长论坛，好多来自于北京甚至是国外一些中小学的校长都来到了新浪体育，大家一起交流分享了对于冰球的看法。明年新浪体育会牵头跟中国最大的几家冰场联合来组建中国的青少年冰球联盟。

高端小众赛事。大家都知道，它的人群更加聚焦，但是它的人群价值会比大众赛事相对来说更高一些。同样，我们会通过直播、短视频、话题、明星参与等方式步步为营，扎扎实实打造这些赛事。这些赛事的ARPU值都比较高，击剑、攀岩、马术、花样滑冰都会是我们明年发展的项目重点。

综上所述，新浪体育基于自己传统的内容基因，依托于微博以及门户的流量平台，同时用更开放的平台形态，更智能的分发策略，提升新浪体育以及各体育垂直领域的整体媒体影响力。基于这个媒体影响力，我们来打造、深耕自己的篮球、足球、冰雪相应的赛事。在这些赛事的基础上，我们推出全新的商业模式。

我们今年不仅仅要致力于自己的IP赛事的开发，明年新浪体育甚至会进行一些垂直领域赛事的投资，甚至会用更广阔的思路跟赛事进行合作。

当然，明年新浪体育会重新回到头部的优质版权市场，这在我们经过两年的深耕之后，会更有意识地筛选、选择那些符合新浪体育用户需求的赛事。同时体育营销也会进一步升级。

所以，2018年新浪体育依然会沿着这条路继续走下去，强化自己体育平台的属性，在这个基础上开发、挖掘更多体育IP赛事的价值。