为品牌、政府做体育赛事营销，「门派」获 3000 万元 A 轮融资

单个赞助商给一场马拉松的赞助费可达 3000 万元，谁在背后策划？

中国田协 2015 年宣布全面取消对马拉松赛事审批以来，中国马拉松赛事呈现爆发式增长。2016 年在田协注册的赛事为328 场，同比上涨 145 %。除了政策推动，消费升级和资本注入等也让马拉松这个营销场景变得越来约有价值。

因此，很多企业都将赞助马拉松等赛事作为战略之一。据统计，2016 年共有 1320 家企业赞助各类马拉松赛事，其中，怡宝赞助的马拉松等跑步赛事更是达 176 场。

基于此，越来越多的资本开始发掘体育营销的投资机会，这给连接体育产业 B 端和 C 端的中介带来市场。36氪获悉，体育营销和服务公司「门派」今日宣布完成 3000 万元 A 轮融资。投资方为跑步服务平台型公司来跑吧。

门派主要活跃在南京、杭州两地，业务有两个方面，一是体育营销，为品牌通过体育活动（不仅限于马拉松）提供营销和传播的解决方案；另一个是为企业和中产社区提供体育服务，如进入到企业员工的健康管理，从日常的体能训练开始介入，到活动的组织、运营，包括日常的健康数据的检测和统计等。

总之，门派的核心是将客户和对应的社群进行匹配和对接。到目前为止，门派的客户包括了品牌、企业和政府，品牌有营销需求，企业是管理需求，政府是公共服务的需求，对应这三大类，门派通过策划、运营一系列赛事，串联起了政府、媒体、场地与场馆、技术服务、装备供应商、赞助商等整个链条。

目前，门派已为金融、地产和政府等约 100 个客户提供营销服务，例如绿地、万科、万达、红牛、统一、洋河、招商、中信、民生等领域机构。尤其是品牌客户，在门派 2016 年的 2000 万收入中，品牌体育营销收入占到了 80 %。2017年，门派营收超过 3000 万元，较 2016 年增长了 50 %。

近来，门派也开始直接面向 C 端用户，如通过新媒体平台沉淀超过 20 万的个人订阅用户，通过社群合作运营各类社区俱乐部，主要包括跑团、业余球队、企业员工俱乐部等，社群数量超过 2000 个，覆盖人数超过十万人。

据悉，门派此前曾获得两轮融资，投资方包括365网、能图资本和元迅资本网。