腾讯又投了家电竞公司，这次是主打赛事运营的VSPN

量子体育VSPN旗下的乐竞文化拿到了腾讯战略投资，它是过去两年《王者荣耀》职业联赛KPL最重要的合作伙伴。

成都市锦江区春熙路街道上，今年3月刚落成的量子光电竞中心，相比于附近的千年古寺大慈寺和太古里购物中心显得有些特别。这座能容纳逾千人同时观赛的建筑，是今年腾讯旗下 KPL（王者荣耀职业联赛）的西部主场场馆。在场馆的外墙上，有表明其投资方的醒目的“VSPN”标识。

5月7日，量子体育VSPN对外宣布，旗下乐竞文化获得腾讯的战略投资。

通过国家企业信用信息公示系统查询可以看到，乐竞文化在今年3月底进行工商信息变更时，腾讯方面（林芝腾讯科技有限公司）就已经加入其股东行列。另外在2017年底，英雄互娱创始人应书岭旗下的量子体育也成为了乐竞文化的股东，该公司过去称为英雄体育，在2017年5月变更为现在的名字。

量子体育VSPN总裁滕林季告诉懒熊体育，融资的主要目的是希望能够和腾讯形成更加深度的合作关系，腾讯能够对乐竞文化注入更多的资源，以方便未来业务的发展。

乐竞文化成立于2014年底，早期外界对它的认知主要来自NiceTV。创始人滕林季2003年入行时是一名电竞解说，后曾在游戏风云、GTV游戏竞技频道任职。

“最早创立乐竞文化的时候，定位是一家艺人经纪公司，”滕林季说，“但是我们很快进行了调整，单纯一家经纪公司对产业影响太小，电竞产业有非常大的上升空间和商业机会。由于我们以前非常擅长做赛事制作和运营，第一是把老本行捡回来，第二是在这个基础上进行升级。”

滕林季说的升级发生在2016年6月，乐竞文化在当时举办了“VSPN全新品牌发布会”，宣布与PLU、英雄体育达成战略合作，三方将主力赛事资源注入VSPN，VSPN获得TGA腾讯移动游戏大奖赛、HPL英雄联赛的运营权，后来还成为了首届KPL的承办方。VSPN最初定位为对以往电竞赛事服务商以及内容提供商的升级，是“移动电竞赛事和电竞泛娱乐内容运营商”，后在2017年继续拓展端游赛事运营，承办了LPL、FSL、DNF等赛事。

从运营NiceTV到如今归于量子体育VSPN旗下，乐竞文化核心业务一直是电竞赛事的运营服务，滕林季透露，该版块仍占公司目前收入的50%以上。

官方数据显示，乐竞文化2017年承办的赛事活动达50多项，比赛场次合计超4000场，除了上文提及的赛事以外，还有CFPL穿越火线职业联赛、BPL球球大作战职业联赛等。

如果要从那么多承办赛事中选出代表作，那或许还是KPL。从2016年的首届KPL开始，量子体育VSPN就与腾讯合作，目前除了赛事承办以外还为其提供商业赞助和电视版权运营服务。

“第一届做KPL的时候其实我们是亏损的，当时公司在这个项目上做了大量前置性投入，仅源于我们很看好移动电竞这个细分领域，现在也说明当时的判断是正确的，”滕林季说，“我们协助腾讯一起在不到两年的进程中让KPL具备了可观的商业价值，从传统行业得到了很多商业赞助。”

电视版权运营是量子体育VSPN一项新业务。去年12月的KPL秋季赛总决赛登陆了广东体育、湖北生活、陕西体育休闲、GTV游戏竞技等电视频道。很长一段时间里，电竞赛事的主要直播渠道是像斗鱼、虎牙、熊猫这样的直播平台，电竞赛事几乎在电视频道绝迹，但近两年一些频道已经陆续开始播出电竞赛事。虽然电竞的观众以年轻人居多，如今他们已不像过去那样热衷于通过电视观看各种内容，但不可否认电视仍然是一个有着很大影响力的媒体渠道。

广告赞助、电视版权代理这些在赛事承办以外更深度的服务，有助于VSPN摆脱外界认为其只是赛事执行公司的单一印象。在赛事IP由游戏厂商持有的情况下，量子体育VSPN通过为品牌提供整合营销服务，连接游戏厂商和广告主，是一种to B的IP变现生意。

滕林季表示，公司诸方面的努力目的都在于让赛事具备更大的商业价值，并且通过销售和对赞助商的服务能力，呈现这种商业价值。

未来量子体育VSPN还将继续拓展电竞地域化，在上海大宁量子光、成都太古里量子光电竞中心投入运营之后，陆续在全国其他城市挑选核心地段投资建设电竞场馆。

在量子体育VSPN之前，市面上以赛事运营推广为主营业务的公司并不少，外界比较熟悉的有王思聪创办的香蕉游戏传媒，他们是2016和2018年LPL的承办方，另外还有创始团队拥有游戏风云背景的Imba传媒，新三板上还有两家挂牌公司网映文化和耀宇文化。

根据网映文化公布的2017年年报，公司2017年度营业收入约为1.74亿元，相比2016年增长近101%，归属公司股东的净利润约1700万元。

年报显示其收入来源主要是游戏厂商旗下赛事的运营服务收入、广告招商收入及赛事版权销售收入，其中赛事组织运营推广一项业务收入约1.62亿元，娱乐栏目运营业务收入约1200万元。

网映文化收入的大幅增长某种程度上是中国电竞行业快速发展的一个缩影。

不过它的收入来源同样反映了当下电竞行业由厂商统治的格局。从2013年起，来自前五名客户的营业收入都占到了网映文化收入的90%以上（仅2015年低于90%，为85.72%），虽然在2016（前五名客户收入占90.69%）和2017年报（前五名客户收入占94.75%）中不再公布前五名客户的具体名称，但翻阅往年报告不难发现，腾讯和网易两大游戏厂商都是绝对大头。

▲图片来源：网映文化2015年、2016年、2017年年报

这也反映目前中国的电竞公司尤其是赛事相关公司，业务量很大程度取决于厂商的需求和变化。

滕林季对此表示，承办赛事的制作费和广告销售上的服务分成目前同样是公司的主要收入来源，帮助公司在去年实现盈利。他认为游戏厂商在电竞方面的投入应该会持续增加，对于公司未来这部分收入的持续增长抱有预期。

在获得腾讯这家目前中国实力最雄厚的电竞厂商的战略投资后，他们无疑确保了短期内的重要业务来源。

“如果你具备非常强的核心竞争力，再加上我们跟腾讯现在形成投资关系，我们相信这种共同成长的这种状态会长期持续，随着产业的发展，我们也会努力在产业链中扮演更重要的角色。我们现在也跟合作伙伴探讨，比如赛事共同合作运营的这种逻辑，其实在KPL上已经看到了这样的趋势。因此，当我们的收入结构不再单一依赖于游戏厂商之后，我们觉得其实在这方面的质疑是可以有力回击的。”滕林季说。

而对腾讯来说，入股乐竞文化只是继续完善电竞链条的其中一步。

以前的且不说，进入2018年，3月初腾讯在电竞相关行业内用将近11亿美元先后投资了斗鱼和虎牙两家直播平台，4月又投资了主播内容制作公司小象互娱。而乐竞文化则补足其在电竞赛事运营推广上这一环。

去年6月，在腾讯电竞2017年度品牌发布会上，腾讯集团副总裁程武就说过，自2010年腾讯游戏竞技平台TGA发布后，腾讯就与合作伙伴一起，在搭建赛事体系、培养专业人才、推动赛事直播方面做了许多探索。他还强调在腾讯电竞新的“五年计划”中，要与所有合作伙伴一起，“携手共进，把握机遇。”

在当时的合作伙伴登台环节中，代表了赛事执行和内容制作的VSPN，与代表俱乐部、教育和产业园合作的超竞集团，还有代表直播平台的龙珠直播等合作伙伴一同亮相。

而到今年，在继续推动电竞生态建设上，腾讯显然开始更多使用资本的手段，这也与它的整体打法更为相像。

对巨头底下的中小公司来说，这也不是坏事，另一个角度看，这也藏着更快完成梦想的机会。

“最近不是流行讲梦想吗？对于很多电竞的从业者来说，能够让电竞成为一种主流的文化娱乐方式，这是我们毕生的梦想。”滕林季说。