美国人一窝蜂搞了227个音乐节，很红的也不赚钱

可不要以为美国人对音乐的痴迷可以保证每一场音乐节都红火。

被《滚石杂志》在 2008 年评为最佳音乐节的 Bonnaroo Music & Arts Festival 去年观众人数就创下了历史新低——2016 年 4.55 万的观众人数，还不及 2012 年的一半。

据 Bloomberg 的报道，为期四天，在田纳西州的 Bonnaroo 音乐节去年损失了几百万美元。

根据维基百科的不完全统计，美国如今有 227 个音乐节。以创造力出名的 Bonnaroo 音乐节是北美知名的音乐盛典之一。连它都遭遇了如此窘境，可以想见日子不好过的音乐节不在少数。

在华盛顿的 Sasquatch! Music Festival 2016 年因为没有大腕的加盟，只吸引到了 1.1 万人，相比 2015 年人数少了 50%。2015 年，它邀请到了当红的说唱艺人 Kendrick Lamar 作头牌。但去年则因为星光黯淡而没有了竞争力。

不过好消息是，演唱会市场总体的蛋糕是越来越大的。在美国，演唱会带来的收入在过去十年保持了每年 10% 的增长。

而且，人们对音乐的热情也很旺盛。根据尼尔森的数据，美国每年 3200 万人至少光顾一场音乐节，其中三成的人还不只参加一场。另外，3200 万人中，将近一半在是 18-34 岁之间的年轻人，他们的活跃也是音乐市场的强心剂。

但正如前文所说，市场蛋糕扩大了，不代表分到每一家音乐节手里的蛋糕也大了。部分音乐节的表现惨淡，说明了消费者对音乐节有更高的要求。场地设施、组织日程以及到场的艺人都是音乐节运营中需要处理好的环节。

这种情况下，大公司的财力、团队人员以及同艺人更紧密联系优势就凸显了出来。出于抢占音乐节市场的目的，大公司们纷纷在音乐节开始了整合的布局。有力量的玩家希望把音乐节的资源都垄断到自己的手里。

Live Nation 和 Anschutz Entertainment Group 当今头两号的音乐节推手公司。对音乐节的收购成为了它们近几年共同的动向。

Live Nation 是世界上最大的音乐节推广公司，声称它负责了全球 70 多场音乐节，在美国前五参与人数的音乐节中，它负责了四个。而五年前，美国前五的音乐节还都与之无关。

Anschutz Entertainment Group 虽然推广的音乐节数量落后，但它是大名鼎鼎的 Coachella Valley Music and Arts Festival 背后的公司。Coachella 音乐节在去年刚以 8400 万美元刷新自己保持的音乐节票房纪录。自 2010 年以来，Anschutz Entertainment Group 通过收购、合伙、开创等方式，旗下新增了 12 场大型音乐节。

Gregg Perloff 是Another Planet Entertainment 的创始人。Another Planet Entertainment 负责运营着的 Outside Lands Music and Arts Festival 是美国最大的独立音乐节。他说：“AEG 和 Live Nation 正在尝试收购能买到的一切音乐节，你现在看到的是一场关于音乐节版图的争霸。”

随音乐节并购而来的一个问题则是音乐节趋于同质。由于公司的插手，曾经依靠着某种特定风格而确立地位的音乐节现在开始变得面面俱到。一些艺人亮相的音乐节越来越多了，不同音乐节也更容易见到相同面孔。举例来说，英国的电子音乐二人组 Disclosure 去年在 Lollapalooza、Firefly 以及 Coachella 上就都亮相过。

那些希望在音乐节上淘到稀有乐人的乐迷可能要失望了。