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在social界的“黄埔军校”工作,是怎样一种体验?

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发表时间:2018-07-30 11:58作者:马思彤来源:TopAgency


每个人心中都有一座军校,找到任何一个认同的公司,你抱着学习成长的心态,那它就是你的黄埔军校。


记忆里,广告开始成为年轻人日常谈资,是2012年,你频繁从朋友口中听到杜蕾斯某条微博如何有趣,分享那些——可以亲切称其为“大人们不懂,小屁孩也不懂”的网络内容的时候。

这在当时成为了走在未来、尝过第一口社交网络圈子的新人类们的特殊乐趣。六年以前,谁也没想到这种分享会走向今天的大局面,成为Social时代的开端,大人们懂了,小屁孩还比你懂,同样的,这些有趣微博背后的推手——环时互动,也没想到。



我们采访了这样一批早期就来到环时的新人类,听他们聊聊有趣背后,和环时互相成就的故事,揭开广告圈对环时人的好奇面纱。


为什么要选择去Social那么“low”的行业?


环时早期员工,大都于2012年前后加入,他们活跃于豆瓣、微博最前线,和那时开过饭馆做过书吧的老金不期而遇。找工作和找对象一样,冥冥注定,有趣新人类终会遇到有趣的新老板,这在有点玄学的网络时代更明显。

Zoe 从奥美公关离开时,已经待了6年,为国际客户服务、产出公关稿、做活动、发布会……做这些看起来高大上的工作。所以当时很多人不解:你为什么要选择去Social 那么“low”的行业?

“那是2013年的夏天,social 平台还没有变成主流,所以大家都觉得你跳槽就应该去甲方或者其他更大的平台。”Zoe 说。



她在奥美的最后一个客户,是刚刚进入中国市场的一个高端国际品牌。在沟通过程中,外国客户对他们所做的 social 方面的探索并不认同,客户疑惑为什么要做这种生活化的内容,科技产品不就应该告诉大家我的马达有多厉害、我的技术有多厉害吗?

彼时 Zoe 已将大把时间花在微博这样的社交网络上,关注品牌们的表现,其中最有名的,是杜蕾斯。于是顺理成章地,她发现了老金和他的广告公司,并在微博上和他成为了点赞之交。

最终她做了一个决定,离开工作了六年的地方、还有那个固执的客户,一切都像巧合,“2013年的那个夏天,我自己已经想好要换一份工作的时候,老金突然微博私信问我,你有没有兴趣来我们这边?”

环时给了她可观的待遇,13年 Zoe 加入环时成为上海第一事业部负责人。和她一样,晨光也是通过网络认识老金,工作之前算是豆瓣上的友邻。



“当时特别喜欢看他在豆瓣上对开饭馆的过程做记录,是个特别有意思的人,后来才知道可口可乐和杜蕾斯的广告都出自环时,觉得新媒体广告比传统广告有意思多了。”于是,他加入了环时。

蛐蛐去环时前是我们的同事,他被老金的一句话吸引住了。老金来广告门讲课,说广告行业里面充斥了太多的服务体系,但他想做一家公司,让大家能够靠创意,站着把钱挣了。

越来越多被同样原因吸引的人们聚集到了环时这样一个公司,不论曾经和当时他们在做什么,是怎样的人,从此他们都有了一个共同点,就是环时,也正因如此,才有了环时别样的员工群像。


这些有“网感”的“多面手”,没那么简单


环时招来的人五花八门,不看学历,甚至不看职业背景,尽可能的撇除偏见,只专注于一点,有趣。

这个词儿说起来又玄了,所以我们问到了对于有趣的具体定义。

小赵告诉我们并没有恒定的衡量标准,“老金喜欢不一样的人,私下也会跟我们说,其实这个行业,不需要很多类似于网络词汇、脑洞这样跟风的东西。最重要的是这个人有自己的一套逻辑、思路、审美或者说价值观这样的东西,ok他可能跟我观点不一样,但我们需要不同的人进来。”


环时的创意和策划:M(左),KK(右),味儿(后), 三狗(后)


是不是有种“大象无形”的意味?前几年在历经王宝强事件、某试衣间事件时,环时的立场非常明确,那就是不追这个热点,作为一个精通借势营销的广告公司,却很有自己的态度,反而显示出了他们的成熟,所以作为员工,也是这样。

但也别以为个性就是任性,所谓个性是指一个人的判断力,相应还得有执行能力。

曾经的环时上海负责人Randal表示,一年面试的上百个人里,百分之八九十都会说自己喜欢旅游和电影,但并不是每个人都能把爱好发展成兴趣。

但在环时,就有这么一群人,他们有玩滑板的、玩摩托的、搞摄影的、配音的、cosplay 的,收藏黑胶唱片的、做乐队的,五花八门,当然老金也是其中的一个典型份子。



环时每周的分享会上,会请来各界的奇人能士,进行演讲和交流,这其中也包括员工们自己。有项目交流,有学术派的专业知识讲解,有特殊领域的玩家分享,也有像Go pro怎样玩起来更酷这样的轻展示。



兴趣的广泛程度一定程度说明了学习和接受新事物的能力。进入环时的他们,有广告行业背景的并不多,反而多是混迹于豆瓣微博的先驱,用现在的话来说就是有“网感”,进了环时,却都成了“多面手”。

大可在进入环时之前,是《看电影》杂志的副主编,一开始以文案创意的角色加入环时,后来却做了客户方面的工作,还负责过整个事业部。

“你原来只是一个编辑,写杂志的人,后来却发现整个人无论在运营上,人事上还是商业判断上都在过程中学习到了。环时给了我一个可能性,发现我重新开始做一个东西,也能做好,找到不同工作之间的关联性,给了我信心去不断做新的尝试。”

她认为环时早期的员工都有这样的特质,不像其他工作一样各司其职,而是客户人员自己也要是创意人员,或者说要比较懂创意,而创意人员后期也会转管理者或客户端的负责人。

“因为我后来也去甲方了,可能从客户体验上来说,这样的对接方的人,效率更高一点,体验感更好一点。”

“我觉得这个事挺梦幻的”


小赵在环时做第一个大的影视合作项目,是发挥自己的偏好,帮陈可辛的《中国合伙人》剪了一个病毒预告片。当时觉得电影名字有些严肃,所以他们想了一个办法,按照蓝翔风格表现英语培训学校。


这在2013年来说,还是个前所未有的尝试。



当天视频上了微博热搜前五,传播量非常好,听说王晶在facebook上面看到了,打电话给吴君如,说,陈可辛他们公司做这个片子挺逗的。

“我觉得这个事挺梦幻的,”小赵感叹,“我是一个特别喜欢港片的人,这对我来说,是莫名的成就感。”

这种感叹在环时互动,常有发生。所有人都憋着一股劲想把项目执行的特别完美,项目对他们而言不是工作,而是很重要的作品,或者可以称之为履历,可以出现在和朋友或工作伙伴的聊天里。

今天我们能见到很多混日子的人,但在环时,自主性被看的很重要,一个项目组做出了好东西,另一个项目组在鼓掌之余,也不服输。这让在环时工作的他们,培养出了非常强的执行力。

“晚上10点、12点出现一个热点,你觉得你有义务去跟吗,其实也没有,但是大家会自发地做这件事情。比如说下雪了,这个热点你不跟也OK,跟了那肯定更好,但事实上,大家都会去。可能晚上要睡觉了,还是会穿衣服到楼下拍照去,常会有这种事发生。”Zoe 告诉我们。



某年环时员工群像


环时培养出来的不是广告公司的思路,而是以甲方的方式思考,这也是老金看待问题的方式。

沙蒙告诉我们,他们做出来的东西常常超越客户预期,所以和客户的关系也越来越像创意的合作伙伴。客户愿意给环时非常大的空间去发挥,因为自信,也因为信任。

老金的现实扭曲力场


同样给了环时很大发挥空间和平台的,还有老金。他不仅为环时找来了好的客户,也在具体执行上,站在每个员工的背后,支撑着他们。


广告圈都知道,遇到不合理的要求、非自身责任的失败,老金会就事论事,跟客户拍桌子的事儿也不是没发生过,这是他给环时人的安心。



某年环时员工群像


在具体事项的执行过程中,大可说老金就像一个好家长,大主意给你拿,关键时候需要支持肯定来,其他日常时候就像期望的那样,给你很大的自由。

但事实上,老金也是个很严格的人。晨光总结老金看人最重视的三点:脑子、审美和文笔。

“展开说,除了创意之外,哪怕是写一封沟通邮件,做一个报价或排期,也都可以在这三方面见高低。包括一个方案里面的字体、行距,包括邮件里面抄送人的顺序,文案里‘的、得、地’的区分,还有跟客户沟通,北京这边讲话就是您,老金就一直跟大家讲,你要讲起码的礼貌,别你你你了,”晨光说,“严格也会让人成长的更快。”

另一方面从老金身上能够学到的,还有决断的魄力以及相应的大局观。这让原本就有着各自态度的环时人们,更上一层,在今后的任何工作里,保持着清晰的洞察和冷静的判断。



更多的变化在日复一日的开会、总结等日常里潜移默化的发生,待到离开环时,他们才发现,大家确已走在了social 和广告的最前端。

采访最后,我们问到怎么评价老金这个曾经的老板。有人提到了乔布斯,前两年“现实扭曲力场”这个词特别火,形容超强的完成目标的信念和计划,扭曲事实从而形成视听混淆的现实扭曲力场,而老金,就是这样一个让你相信自己可以的人。



也有人说,任何公司都是一个大的集体,都会转变,说白了,老金也只是中间的一个零件,一个马达,有一天,马达也会换,这个东西是每个人都能接受的。

也有人曾开玩笑说环时是他们的“环埔军校”,这个说法至今流传在广告圈里。但在这次采访里,他却告诉我们当时玩笑的另一层含义:

每个人心中都有一座军校,找到任何一个认同的公司,你抱着学习成长的心态,那它就是你的黄埔军校。


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