广州回形针：要别人好玩，自己得会玩

Q：请你分享下当初创建 “回形针”的初衷？

A：创立“回形针”会议咨询公司的初衷，因本身从事这个行业也将近10年，对这个行业的发展和现状也有自己的一些独特见解，出来创业，其实是想给自己一个更大的挑战。包括我们为什么叫“咨询”公司，而不是“策划”或者“服务”公司，我认为，“咨询”对专业要求更高，一定是先有咨询才有策划，最后才是执行；现在我们这个行业做很多会议活动，基本都没有前期的“咨询”环节，直接就到了执行环节，最终的效果其实都很不理想。而我们想做的，就是实实在在的给所有会议主办方从会议立项前或者筹备前就提供专业咨询顾问。

“回形针”，它给我们的感觉是一件在日常存在感不高，但是一有它发挥之处又能展现出它“灵活”、“万能”、“精细”的标签。我们当初用“回形针”这个名字的时候，就是希望公司未来能够一直秉承会议缔造价值的经营理念，灵活运用会议活动全流程，用“精专”的管理经验，帮助客户把活动做得更出色、更出彩。

Q：能大概跟我们介绍下回形针的发展现状吗？

A：现在这个时代主要以资源整合、互利共赢的趋势，回形针的发展现状或者可以用“开创有潜力的项目、实现最佳客户体验、实现会议该有的价值”这几个词组来表达。

回形针会议从2015开始建立，至今已经三年了。我认为前三年是公司的一个根基，在未来，我们无论是从企业管理制度、战略目标、市场导向、人才培养、激励机制各方面都会逐渐的完善和提升。

“回形针”作为华南地区首家会议咨询机构，我们在专注给客户提供全方位的会议活动管理服务的同时，更需要用实力来向客户证明。比方说从团队资质、服务过的客户、经典案例等方面。

我们公司的业务范围涵盖教育、汽车、药业、房地产、金融等多个领域，服务过海尔集团、百富集团、希沃教育、广业集团、广东电网、广东邮政等知名企业活动。回形针统筹过的部分经典案例有：

详细案例情况可以关注www.hxzmeeting.com进行详细了解。

Q：回形针是一个什么样的会议咨询公司？

A：应该用几个词语来形容，换位思考、投入度高、细心、偏执。

回形针团队比较喜欢站在客户的角度去思考，毕竟每一场活动都是为客户量身定制的。他们对客户要有足够的了解，甚至常常会换位思考。

有的大型活动提前一年半就开始筹备，刚和主办方沟通那几个月可能会出现很多需要磨合的地方，再者说接近要重新拎起来那一两个月，但我们项目团队都投入得特别快，对一些小的细节也抓得比较细。

回形针应该还算是一个偏执的公司，偏执地追求客户价值，偏执地追求客户满意度，偏执地做一家让客户尊重的公司。客户有丁点儿的不满意，伙伴们会一直记在心里，直到下次赢回赞扬。

Q：回形针给自己的定位是什么？

A：我们认为，如今是一个信息发达、资源共享的新时代，客户对会议活动的认识愈加广阔，他们真正需要的是能够洞察市场需求，并且能给他们带来体验营销价值的企业。而我们就非常注重洞察企业需求，并且也喜欢钻研会议价值。

再者说回形针是华南地区首家专业的会议咨询机构。不仅熟悉深谙各种会议的运作模式和专业理论；更能把各种先进、成熟、实用的理念和工具方法运用于会议的实际当中，能够为会议主办者提供有指导意义的可操作、可执行的方案。

Q：你们是如何区别于其他竞争对手的？核心竞争力是什么？

A：其实我们不存在竞争对手这一说，虽说竞争关系但也能说是合作共赢的关系。有个别规模巨大、预算庞大的项目，我们还会存在合作的关系，例如说：中国高校科技成果交易会，由回形针会议咨询公司和另一家会展公司联合统筹。

回形针目前最大的核心竞争力是“人”，我们的团队策划师都是通过国家三级以上的策划师考核指标的，还有从对口专业的校门一出来就被挑到回形针进行培养。

所以在面对客户的会议需求的时候，他们总会提些自己的独特见解。这应该是算是公司的核心竞争力之一。

△广东省·广州市安全生产咨询日

Q：回形针团队的相处模式的怎么样的，有怎么样的特点？

A：回形针许总：公司崇尚的文化是以人为本的，各自都有风格和特点，团队的每个人都会玩、爱玩，因为只有会玩爱玩的人才会策划出好玩的东西，这样更加有利于创意源泉的萌发。

团队的相处模式就像家人一样，毕竟工作占了生活的绝大部分时间，同事之间早已形成了不可取代的默契，甚至夸张点说一个眼神、一个动作都完全有可能猜出对方要传达的信息是什么。

“做事高调，做人低调”是他们在日益成长的环境下形成的一种做事做人的风格。除此之外，他们还非常关注社会动态，毕竟这个活动的创意常常是来自源于生活的发现和领悟。

遇到有趣的项目，他们就像看见了绿洲，眼睛里冒着亮光就差喷射了。我们忙的时候可以一丝不苟，闲得时候可以不管不顾。总而言之，在这里的每一个人都可以找到最真实的自己。这也许就是这个团队有魅力的地方吧。

Q：最后请你根据这么多年的经验谈一下你在会议策划方面的领悟。

A：简单的说，策划其实是很爽、很好玩的一件事情，不管策划什么活动，大家开心了，好玩了，你的策划就成功了一半，另一半就是把好玩的再植入到会议的主题中去，最终实现目的就好。

其实，策划也是一件对能力要求很高的工作，你除了要天马星空，也要脚踏实地，最后还要生根发芽；现在很多做策划的往往是策划一时爽，执行火葬场。前期的想法很丰满，最后出来没有任何价值，所以说，策划无大小，关键是否能产生价值，如果没有价值的策划就是耍流氓。