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活动创意公司面临的一些问题

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发表时间:2019-07-08 14:19

  今天创意仓来为大家介绍一下活动创意公司面临的一些问题,希望对大家有所帮助,下面一起来了解一下吧。

  人力及运输本钱上涨

  一项活动业务有进场搭、搬运、搭建、撤场、演出等流程,这就意味活动业务涉及到大量的职员配备,而当前人力本钱上升,将增加活动策划公司的投入比重;另外,外包人工本钱增大,工资尺度增加,这些均加大了活动创意公司的本钱投入。

  新媒体营销带来的冲击

  微信、微博等平台的线上线下互动,4A公司精准的大数据营销,使得传统活动创意公司阵营越来越小。一个中型的活动创意公司,4个城市分公司的规模,2008年的营业额能达到3.8个亿;一个巴可投影的供给商,2012年的营业额也能达到3个亿,这种新的活动方式让传统的中小型活动策划公司无法比拟。

  回款周期长,资金压力大

  跟着市场不景气,资金回收期逐渐拉长,尤其是房地产相关领域更为显著。房地产相关的回款周期,短则两个月,长则一年半,外企也不例外,有三个月的工作日,这对于中小型的活动创意公司来说形成了很大的压力,因此,很多的活动创意公司已经不再接房地产的客户。

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  资源上风决定一切

  决定传统活动策划公司的枢纽在于资源,有好的资源,也能决定竞标的成败。资源涵盖了演艺、嫁接VIP客户、明星艺人、协会集团……假如没有强盛的资源执行力,再漂亮的PPT也会无用。简朴地说,缺乏多项资源,中小型活动策划公司只能任由他人随意加价。

  以上就是关于活动创意公司面临的一些问题的全部内容了,希望对大家有所帮助,更多资讯请关注创意仓。

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