活动创意公司面临的一些问题

今天创意仓来为大家介绍一下活动创意公司面临的一些问题，希望对大家有所帮助，下面一起来了解一下吧。

01

人力及运输本钱上涨

一项活动业务有进场搭、搬运、搭建、撤场、演出等流程，这就意味活动业务涉及到大量的职员配备，而当前人力本钱上升，将增加活动策划公司的投入比重;另外，外包人工本钱增大，工资尺度增加，这些均加大了活动创意公司的本钱投入。

02

新媒体营销带来的冲击

微信、微博等平台的线上线下互动，4A公司精准的大数据营销，使得传统活动创意公司阵营越来越小。一个中型的活动创意公司，4个城市分公司的规模，2008年的营业额能达到3.8个亿;一个巴可投影的供给商，2012年的营业额也能达到3个亿，这种新的活动方式让传统的中小型活动策划公司无法比拟。

03

回款周期长，资金压力大

跟着市场不景气，资金回收期逐渐拉长，尤其是房地产相关领域更为显著。房地产相关的回款周期，短则两个月，长则一年半，外企也不例外，有三个月的工作日，这对于中小型的活动创意公司来说形成了很大的压力，因此，很多的活动创意公司已经不再接房地产的客户。

04

资源上风决定一切

决定传统活动策划公司的枢纽在于资源，有好的资源，也能决定竞标的成败。资源涵盖了演艺、嫁接VIP客户、明星艺人、协会集团……假如没有强盛的资源执行力，再漂亮的PPT也会无用。简朴地说，缺乏多项资源，中小型活动策划公司只能任由他人随意加价。

以上就是关于活动创意公司面临的一些问题的全部内容了，希望对大家有所帮助，更多资讯请关注创意仓。